Lancement d'une app consummer dans le domaine de la santé. Comment aller de 0 à 1 ?
Je rejoins Psykey d’abord comme Product Designer freelance. TrĂšs vite, l’expĂ©rience devient bien plus qu’une mission design : aprĂšs quelques mois de collaboration, nous dĂ©cidons d’unir nos forces et je deviens associĂ©e. À partir de ce moment-lĂ , certains Ă©vĂ©nements nous obligent Ă  faire preuve d’agilitĂ© et Ă  pivoter Ă  plusieurs reprises. Mon rĂŽle Ă©volue alors : de designer focalisĂ©e sur l’UX/UI, je deviens late-founder active, prĂȘte Ă  prendre en charge toutes sortes de tĂąches pour faire avancer le projet. Un parcours entrepreneurial aussi intense qu’imprĂ©visible.
Client

Psykey

Website
psykey.fr
Durée
1 an
RĂŽle
Founding Designer

Une boßte à outils pratique pour mieux comprendre et gérer les difficultés émotionnelles du quotidien, une vision nouvelle sur le marché

Psykey est une application d’éducation et de prĂ©vention en santĂ© mentale. Notre valeur ajoutĂ©e repose sur trois piliers : l’identification des schĂ©mas cognitifs profonds de l’utilisateur (test basĂ© sur les ThĂ©rapies Comportementales et Cognitives), la crĂ©ation de routines personnalisĂ©es qui aident l'utilisateur Ă  intĂ©grer sa pratique dans ses habitudes quotidiennes, et une version gratuite illimitĂ©e, unique sur le marchĂ©, pour dĂ©mocratiser l’accĂšs. Contrairement aux autres applications, Psykey permet un travail sur soit plus en profondeur et sur le plus long terme.

Notre cible : les jeunes adultes, en particulier les femmes, entre 25 et 34 ans, sensibles aux sujets de dĂ©veloppement personnel, bien-ĂȘtre, mĂ©ditation, et consommatrices de contenus santĂ© mentale sur Instagram ou TikTok. Ces personnes cherchent Ă  mieux se connaĂźtre, intĂ©grer des routines de bien-ĂȘtre et trouver une approche Ă©ducative et prĂ©ventive Ă  la santĂ© mentale.
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Nous sommes convaincus de la nĂ©cessitĂ© de notre produit parce que la prĂ©valence des Ă©pisodes dĂ©pressifs chez les jeunes adultes en France a quasiment doublĂ© en quatre ans : de 11,7 % Ă  20,8 % entre 2017 et 2021 (BaromĂštre SantĂ© 2021 – SantĂ© Publique France).

Challenge

Lorsque je rejoins Psykey, l’équipe est composĂ©e de trois personnes : MĂ©ryl (CEO), Clara (CTO), et FĂ©lix (Business Analyst).

Une premiĂšre version du produit existe dĂ©jĂ  sous forme de site WordPress. Les retours utilisateurs sont positifs sur le contenu, mais trĂšs nĂ©gatifs sur l’expĂ©rience : le site est inutilisable sur mobile, la navigation confuse, l’architecture d’information perd les utilisateurs, et les temps de chargement trop longs. RĂ©sultat : malgrĂ© un intĂ©rĂȘt initial fort pour le contenu, l’expĂ©rience dĂ©courage les utilisateurs Ă  revenir.

En parallĂšle, la documentation produit est Ă©clatĂ©e entre plusieurs supports et l’équipe manque de roadmap claire.
L’enjeu est critique : en moins d’un an, il faut lancer une version mobile crĂ©dible, attirer des milliers d’utilisateurs et gĂ©nĂ©rer des conversions vers un modĂšle premium.

Je reçois carte blanche pour définir une méthodologie, une roadmap et une vision produit.

Plan d’action

1. Discovery – Repenser les fondations

  • Audit complet de la plateforme existante.
  • Identification des points faibles (navigation, architecture, terminologie).
  • Mise en place d’un glossaire et d’une content matrix pour unifier la documentation.
  • Interviews utilisateurs pour mieux comprendre leurs attentes : rendre les pratiques intĂ©grables au quotidien.
  • Conclusion : crĂ©ation d’une fonctionnalitĂ© clĂ©, les routines.

2. Design – Construire une plateforme centrĂ©e sur l’utilisateur

  • Ateliers de priorisation des fonctionnalitĂ©s pour la nouvelle app.
  • Atelier d’architecture d’information pour structurer le contenu.
  • Mise en place de rituels collaboratifs et d’une roadmap.
  • Instauration d’une culture produit durable au sein de l’équipe.

3. Activation – puis pivots multiples

  • DĂ©but du design des wireframes, organisĂ©s par “flows” fonctionnels.
  • En parallĂšle, dĂ©veloppement du back-end par l’équipe tech.
  • OpportunitĂ© : candidature Ă  l’incubateur Le Campement (Bordeaux). L’équipe met le design en pause pour prĂ©parer le dossier, ce qui gĂ©nĂšre des discussions stratĂ©giques.

Évolutions stratĂ©giques

À l’issue de ce travail, des divergences profondes de vision apparaissent au sein de l’équipe. Clara, la CTO, et FĂ©lix dĂ©cident de quitter le projet. MĂ©ryl et moi nous retrouvons seules Ă  porter Psykey. Ce moment, aussi dĂ©stabilisant qu’il soit, agit comme un rĂ©vĂ©lateur : nos visions et nos envies s’alignent parfaitement. C’est Ă  ce moment que je dĂ©cide de m’associer officiellement et que je deviens Late Founding Designer chez Psykey.

Mais une question cruciale reste entiÚre : comment continuer sans développeur ? Nous savons que nous devons rester agiles et lancer une nouvelle version rapidement. AprÚs plusieurs réflexions, nous trouvons une solution qui nous permet de contourner la tech : utiliser Kajabi, une plateforme existante de diffusion de contenu éducatif, qui permet de recréer une expérience cohérente avec nos ambitions (progression, favoris, routines), sans nécessiter de développement complexe.

MalgrĂ© tous nos efforts, l’aventure avec Le Campement s’arrĂȘte brutalement pour une raison administrative (la date de crĂ©ation de l’entreprise, trop ancienne de trois jours, nous disqualifie). Mais cette dĂ©ception ouvre une nouvelle porte : nous intĂ©grons l’incubateur Les PremiĂšres, un programme bordelais dĂ©diĂ© aux entrepreneures femmes. Ce nouveau cadre nous offre un rĂ©seau prĂ©cieux et un accompagnement solide pour continuer Ă  avancer.

Résultats concrets

Jusqu'ici j'ai beaucoup appris sur la partie humaine de l'entreprenariat, et ce que c'est de porter une vision produit Ă  deux. J'ai Ă©galement vĂ©cu la rĂ©alitĂ© de monter un business produit : faire des choix structurants, apprendre Ă  pivoter vite sans perdre de vue l’objectif, et maintenir la cohĂ©rence d’une vision malgrĂ© les contraintes techniques et organisationnelles.

Avec MĂ©ryl, nous avons consolidĂ© notre vision, retravaillĂ© le positionnement de la marque et prĂ©parĂ© le contenu Ă©ducatif qui sera au cƓur de notre future plateforme. Notre intĂ©gration au programme Les PremiĂšres nous a donnĂ© un nouvel Ă©lan et nous a permis de poser des bases solides pour la suite.

Nouveaux défis

Notre prochain grand objectif est le lancement de notre premiĂšre version sur Kajabi. Nous savons que nous pourrons rapidement embarquer nos 100 premiers utilisateurs, dĂ©jĂ  fidĂšles Ă  Psykey, mais le vĂ©ritable enjeu sera de passer Ă  l’échelle : acquĂ©rir de nouveaux utilisateurs, les retenir, et les convertir vers le modĂšle premium.

C’est pourquoi nous avons dĂ©jĂ  commencĂ© Ă  travailler sur une stratĂ©gie d’acquisition, et nous allons prochainement dĂ©ployer nos premiers efforts de communication pour prĂ©parer le lancement de l’application. Ces Ă©tapes marquent une nouvelle phase de notre aventure, oĂč l’enjeu n’est plus seulement de crĂ©er un produit, mais de bĂątir une audience engagĂ©e autour de notre mission.

Cette expérience a renforcé ma conviction que le design est avant tout une façon de donner vie à une vision entrepreneuriale.